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给快印公司的一点建议 - 数码印刷论坛 - Powered by Discuz!NT
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给快印公司的一点建议

给快印公司的一点建议

如题:别说某地区最大,也别说你的设备有多昂贵。要不然会闹笑话的。说实话来这个论坛的没有几个不熟悉数码印刷的。讲个笑话,有一次去一家快印公司,是一台爱将3的机器,前台和我吹嘘他们的设备800万,怎么怎么样,一会儿到了机房里面,里面的操机员也告诉我,我们的设备600多万,怎么样怎么样,总之就是牛。my god!一下子少了200万,哈哈,显然他们在欺负人,欺负我这个不懂的门外汉。
      说说我的观点:其实我觉得不是设备决定一切的,经营管理做好了,服务到位了,自然NB了。再举个例子:广州大洋,没有人说他有什么顶级的设备,人家照样最高峰1个店可以做180万。我们虽然知道大家都有自己的优势,但是管理,人才是每个人值得思考的问题。那些靠低价竞争和廉价劳动力成本去经营的思路,会做的很累的,而且也发展缓慢。苏州的时代,广州的大洋,杭州的恒晟,之所以他们可以挺起胸来做强做大,做强。很明显他们的共同点是:有非常规范化的管理,训练有素的员工和精悍的业务团队。
      这个贴肯定很多老板看了会嘘我,呵呵,没关系,其实好你们应该感谢我,我是个靠卖点体力和脑力吃饭的劳动者,没什么资格说别人的不好,纯属公道话,但是我只是说说局外人对别人做的好的一个评价。事实证明有人做的很好很成功,管理规范,思路明确。值得我尊敬。

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这个好贴,大实话。实在是看过多了什么上海最大,中国最大的快印公司了。。

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请问 :最高峰1个店可以做180万 是指1个月还是1年?

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我也想知道,180万是一年还是一个月的
我们店现在十二个人,一个月可以做到18万,不知道算多还是少

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回复 3# xieyou2005 的帖子

当然是单店单月,如果是一年还有说头吗?全国到处都是。

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客户好,才是真的好
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看了楼主的帖子,真的觉得有一阵清风从迷乱的设备竞争为主的不健康市场吹过,又像一个警钟敲响在被施乐忽悠了客户头上。赚钱才是硬道理!设备再好不赚钱还不是废铁。在西安这样的废铁有好几块,准备退机,施乐不干。说给你换一台小的再试试,试个屁!本来是被你们施乐忽悠做“大生意”的,现在又被你们忽悠,傻了还是头让门夹了!现在竞争这样激励,大的都不好活,你小的成本本来就高,还不如直接关门算了。

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实实在在的话题,想必同行都面临着同样的问题,为何我们每个月做不了这么多?为何别人就能体现数码快印的优势?为何我们不如别人呢?这些都是问题,08年在科印杯上南京华文的祁总提出了一个观点“数码印刷不是打字复印”,讲得非常好!希望各地的同行们,我们能携手同进,资源共享,一起发展,把数码印刷做得更好!

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前台设施800万,机房设施600万...很强大的公司
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不是没得做,是要看大家怎么做,总是一味的恶意竞争的话永远没有发展,都说同行是冤家,,我不这么认为,大家各自有自己的一片领域,自己的定位,自己的管理,自己的发展方向才是最主要的,我看到好多帖子说中国的市场怎么样怎么样,,个人感觉国内市场太不成熟,纯属个人愚见,,小弟今天初来乍到,请各位同行多多关照

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